top of page
  • Linkedin
  • Instagram

3 signalen dat je te veel draagt in je ZML-groep (en wat je vandaag al kunt loslaten)

  • Foto van schrijver: Tessa van Beers
    Tessa van Beers
  • 1 mrt
  • 3 minuten om te lezen

Werken in een ZML-groep vraagt veel van je. Niet alleen didactisch, maar ook emotioneel en organisatorisch. Zeker als startende ZML-leerkracht kun je het gevoel hebben dat alles op jouw schouders rust. In dit artikel lees je 3 signalen dat je te veel draagt in je ZML-groep, waarom dat zo vaak gebeurt en misschien wel het belangrijkste: wat je vandaag al kunt loslaten zonder dat je je leerlingen tekortdoet.


Herken je jezelf hierin en wil je hier structureel aan werken? Onderaan dit artikel vertel ik je meer over mijn mentorship Duurzaam sterk in ZML.


Logo Duurzaam sterk in ZML

Signaal 1: Je past je continu aan (en staat zelf nooit stil)

Je begint de dag met een planning, maar na het eerste uur ligt alles alweer overhoop. Je schakelt, vangt op, stelt bij. Voor de kinderen, voor collega’s, voor de situatie. En dat is ook precies waar ZML-onderwijs om vraagt: flexibiliteit.

Maar als je eerlijk bent, gebeurt er dit ook: je past je zó vaak aan dat je zelf niet meer toekomt aan stilstaan. Reflectie verdwijnt naar de achtergrond. Aan het einde van de dag ben je leeg, maar weet je niet precies waarom.


Veel startende ZML-leerkrachten denken dat dit ‘erbij hoort’. Dat aanpassen een teken is dat je het goed doet. Tot je merkt dat het vooral veel energie kost. Flexibiliteit kan namelijk niet bestaan zonder een duidelijke basisstructuur.


Kleine actie voor vandaag:

Schrijf aan het einde van de dag één zin op: Wat heb ik vandaag gedaan dat wérkte? Niet wat beter kon, niet wat misging. Alleen wat werkte. Dit is geen extra taak, maar een eerste stap naar regie.


Signaal 2: Jij lost alles zelf op

Een kind escaleert? Jij springt ertussen. Een planning loopt vast? Jij fixt het. Een collega twijfelt? Jij denkt mee. Veel startende ZML-leerkrachten hebben een groot verantwoordelijkheidsgevoel en dat is waardevol.


Maar er zit ook een valkuil in: alles zelf willen (of moeten) oplossen. Je neemt problemen over, terwijl ze eigenlijk gedeeld of gedragen mogen worden.

Dit patroon ontstaat vaak ongemerkt. Je wilt het goed doen. Voor de kinderen, voor het team, voor de school. Maar ondertussen draag jij steeds meer.


Kleine actie voor vandaag:

Kies één situatie waarin je normaal direct handelt en stel jezelf de vraag: Moet dit nú door mij worden opgelost? Soms is even laten liggen óók professioneel handelen.


Signaal 3: Er is geen ruimte voor reflectie

Je rent van les naar les, van zorgmoment naar overleg. Reflectie schuift op naar ‘later’. Maar later komt niet.

Zonder reflectie blijf je reageren in plaats van sturen. Je leert wel, maar vooral door vallen en opstaan. En dat is in ZML-onderwijs intens.


Startende ZML-leerkrachten missen vaak een vaste plek om hun handelen te onderzoeken. Niet beoordelend, maar verdiepend. Juist dát maakt het werk duurzaam.


Kleine actie voor vandaag:

Plan deze week 10 minuten in je agenda. Zet er letterlijk: denken. Geen voorbereiding, geen administratie. Alleen even kijken: wat draag ik eigenlijk allemaal?


Wil je dit samen aanpakken?

Als je deze signalen herkent, betekent dat niet dat je tekortschiet. Integendeel. Het laat zien hoe betrokken je bent. Maar betrokkenheid hoeft niet te betekenen dat jij alles draagt.


In mijn pilot-programma Duurzaam sterk in ZML; Mentorship voor rust, regie en vakmanschap werken we hier structureel aan. Niet met snelle tips, maar door samen te kijken naar jouw praktijk, jouw grenzen en jouw professionele ruimte.


Wil je minder dragen en sterker staan in je ZML-groep? Dan is dit mentorship voor jou.

Ontdek het pilot-programma Duurzaam sterk in ZML; Mentorship voor rust, regie en vakmanschap en zet vandaag de eerste stap naar duurzaam werken in het ZML-onderwijs.

Opmerkingen


© 2025 Tessa van Beers. Powered and secured by Wix

bottom of page